Canllawiau i Reolwyr a Phenaethiaid Ysgol

Diweddarwyd y dudalen: 11/11/2024

Mae rheolwyr yn chwarae rhan hanfodol wrth gefnogi lles eu staff. Mae eu gweithredoedd a'u hagweddau'n effeithio'n sylweddol ar iechyd, morâl a chynhyrchiant cyffredinol eu timau. Isod mae mesurau allweddol y gall rheolwyr a phenaethiaid gefnogi lles staff. Isod, darganfyddwch rai ffyrdd ymarferol o ymgorffori iechyd a lles yn eich cynllunio busnes a rheoli tîm.

  • Hyrwyddo Diwylliant o Barch a Chynhwysiant: Dylai rheolwyr feithrin gweithle lle mae pob aelod o'r tîm yn teimlo ei fod yn cael ei werthfawrogi a'i barchu.
  • Annog Cydbwysedd Gwaith-Bywyd: Gall rheolwyr gefnogi lles trwy hyrwyddo cydbwysedd iach rhwng bywyd a gwaith. Gall hyn gynnwys trefniadau Gweithio Hyblyg, os yw'n briodol, parchu amser personol, ac annog gweithwyr i gymryd eu dyraniad llawn o ddiwrnodau gwyliau blynyddol.
  • Adnabod a Mynd i'r Afael â Straen: Dylai rheolwyr fod yn ymwybodol o arwyddion ac effeithiau straen a gorfoledd yn eu tîm. Mae darparu cymorth priodol, boed hynny drwy leihau llwythi gwaith, cynnig adnoddau iechyd meddwl, neu fod ar gael i siarad yn unig, yn hanfodol.
  • Rhaglenni Hyrwyddo Lles: Dylai rheolwyr hyrwyddo mentrau a digwyddiadau llesiant yn weithredol i’w timau, gan sicrhau bod pawb yn ymwybodol o’r adnoddau sydd ar gael.
  • Cyfathrebu Agored a Thryloyw: Mae hysbysu staff am newidiadau a disgwyliadau yn helpu i leihau ansicrwydd a phryder. Dylai rheolwyr annog deialog agored lle mae gweithwyr yn teimlo'n ddiogel i drafod unrhyw bryderon.
  • Cofrestru Rheolaidd: Mae cynnal cyfarfodydd un-i-un rheolaidd yn galluogi rheolwyr i ddeall yr heriau unigol y gall eu haelodau tîm eu hwynebu a chynnig cymorth lle bo angen.
  • Model o Ymddygiad Iach: Dylai rheolwyr arwain trwy esiampl wrth ddangos cydbwysedd da rhwng bywyd a gwaith, cymryd seibiannau, a rheoli straen yn effeithiol. Pan fydd rheolwyr yn blaenoriaethu eu lles eu hunain, mae'n gosod cynsail cadarnhaol ar gyfer eu timau.
  • Dangos Empathi a Thosturi: Mae bod yn empathig at amgylchiadau personol a dangos dealltwriaeth o anghenion gweithwyr, yn enwedig yn ystod cyfnod heriol, yn meithrin perthynas gefnogol ac ymddiriedus.
  • Cefnogi Datblygiad Gyrfa: Gall darparu cyfleoedd ar gyfer dysgu a thwf proffesiynol hybu morâl a boddhad swydd. Dylai rheolwyr annog datblygu sgiliau a helpu gweithwyr i osod a chyflawni eu nodau gyrfa.
  • Cydnabod a Gwobrwyo Cyfraniadau: Gall cydnabod cyflawniadau a chyfraniadau yn rheolaidd wella ymdeimlad cyflogeion o ddiben a chymhelliant yn sylweddol.
  • Addasu i Anghenion Unigol: Gan gydnabod bod gan weithwyr anghenion gwahanol, dylai rheolwyr geisio bod yn hyblyg wrth ddarparu ar gyfer gwahanol arddulliau gwaith, amgylchiadau bywyd, a gofynion iechyd. Gellir ceisio cyngor pellach gan AD lle bo angen.
  • Ymateb i Adborth: Mae bod yn agored i adborth ar arferion rheoli a gwneud addasiadau pan fo angen yn dangos ymrwymiad i wella lles staff.

Iechyd a Llesiant